2016年，勢必要成為許多企業生死存亡的分水嶺。而這其中，包括成千上萬的國產泵企業。那么，國產泵業要如何才能安然躲過這經濟變革的濤濤巨浪使自己免遭“生死劫”?下面，就請跟著我們立佳泵業是怎么看“國產泵企將如何在‘新經濟常態’之下順利破局?
立佳泵業認為，中國泵業雖歷經20多年的發展，不過這樣的發展卻是屬于低端產業模式的大擴張。尤其是，民營企業在中低端泵業市場也獲得了長足發展。目前，國內已經形成了萬家泵企，數百萬從業人員的巨大規模，壯觀異常。
諷刺的是，與規模龐大相悖論的是，直至今天，國產泵業仍然存在著如下可能會關系生死的問題：
?低端的國產泵企仍是市場主流;
?超過80%所謂國產泵企無論技術、管理，還是生產方式等與世界一流泵企相比仍然差距三十年;
?幻想以“關系硬、手段強”等獲得不正當機會，而不靜下心來好好考慮自身泵企的核心競爭力在哪的企業仍占多數。
……
這是當下國產泵業的現狀，我們能做的只是去面對現實。
中國經濟的新常態必定在三年左右的時間內迫使中國泵企數量銳減30%左右，五年時間滅亡50%大批的泵企才是產業正常的態勢。那么，現存國產泵企的出路如何呢?國產泵企如何才能破局呢?對此，我們立佳泵業給出了幾點建議：
1)對于根本沒有競爭力、沒有核心技術和完全低端的國產泵企，出路就是“關”、“�！薄ⅰ百u”，成為有實力泵企的協作制造商或節點制造商;
2)稍有競爭力的中等國產泵企出路在哪?我個人認為那就是三個字：“被并購”或“傍大款”或“靠大樹”，也就是被并購，留存于產業，優化于產業;
3)規模性國產泵企的出路在哪兒?出路有兩個：一是靠自身現有資金，盡快升級自我;二是走資本市場之路，獲得重生、壯大、擴張自我的融資資金，整合行業資源，并購重組行業，做行業細分市場的引領者。
當然，無論是何種出路，立佳泵業認為，更為重要的是，國產泵企的掌舵者要率先轉變思路，及時調整發展策略和方向。而這，也就是所謂的企業家的“腦袋體系”變革。
湖南立佳泵業制造有限公司是集工業泵研發、設計、生產、銷售于一體，專注致力于提升泵送流體機械及相關系統效率的專業化公司，走產、學、研相結合的路線，嚴格按ISO9001：2008質量管理體系要求進行經營管理，不斷提升產品質量水平與服務水平。2013年立佳泵業整體搬遷到湖南瀏陽制造產業園建設的新工業泵生產制造基地�；亟ㄔO布局合理，設備配套完備，檢測控制系統健全，專業研發生產LC立式長軸泵,XBD/XBC-LC長軸消防泵,XBD/GJ-LC電動機長軸深井消防泵機組,THS中開泵,TGS雙吸泵等產品，為打造中國泵業強企奠定了堅實的物質基礎。
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